BPR (Business Process Reengineering) mungkin salah satu yang paling berdampak dari semua praktek bisnis baru. Sebagai proses mendesain ulang proses bisnis, BPR menawarkan perbaikan di:

  • Biaya
  • Kualitas
  • Layanan
  • Kecepatan

Untuk mencapai BPR yang sukses, kami mengidentifikasi proses bisnis saat ini yang melintasi unit-unit organisasi yang berbeda dalam perusahaan. Selain itu, kami menganalisis dan mengidentifikasi ketidakefektifan kegiatan saat ini dilakukan oleh organisasi dan apakah kegiatan mereka menambahkan nilai atau tidak sebelum kita melanjutkan ke tingkat berikutnya.